Leadership BRAVE : Programme de certificat avancé

Le programme Leadership BRAVE est conçu pour permettre aux dirigeants de développer les outils psychologiques et comportementaux nécessaires pour promouvoir la santé mentale et le bien-être sur le lieu de travail dans notre monde en mutation.
  • Atelier
  • Gestionnaires

Description

Le programme Leadership BRAVE  est conçu pour permettre aux dirigeants de développer les outils psychologiques et comportementaux nécessaires pour promouvoir la santé mentale et le bien-être sur le lieu de travail dans notre monde en mutation : le monde « VUCA » caractérisé par la volatilité, l’incertitude, la complexité et l’ambiguïté. Ce programme expérientiel intègre des recherches de pointe et des pratiques fondées sur des données probantes pour renforcer les capacités des dirigeants à créer un bien-être organisationnel de l’intérieur vers l’extérieur.

Organisé selon une approche systémique holistique, le programme s’articule autour de la boîte à outils Leadership BRAVE , qui met en évidence les actions à mener au niveau de l’individu, de l’équipe et de l’organisation pour promouvoir le bien-être individuel et collectif.  La vision du leadership humaniste et fondé sur des valeurs explorée dans le programme met en évidence les compétences qui favorisent la sécurité psychologique sous tous ses aspects, y compris la reconnaissance et le traitement de la stigmatisation et des préjugés, et met l’accent sur l’agilité nécessaire pour promouvoir de manière proactive une santé mentale et un bien-être optimaux dans un contexte de complexité et de crise actuel, en cours et à venir.

Vous pouvez télécharger la brochure ici

À qui s’adresse ce programme ?

Ce programme est conçu comme la « prochaine étape » dans l’apprentissage du leadership en matière de santé mentale. Dépassant les bases de la sensibilisation à la santé mentale et de la gestion des employés confrontés à des problèmes de santé mentale, ce programme développe une vision holistique du leadership BRAVE qui aide les dirigeants à créer de manière proactive un climat de bien-être qui permet aux individus, aux équipes et aux organisations de prospérer, même dans des contextes de défis et de changements.

  • Le programme convient aux dirigeants de tous niveaux.
  • Une formation de base en santé mentale est recommandée avant de participer à ce programme.

Pourquoi ce programme est-il important ?

La promotion de la santé mentale et du bien-être sur le lieu de travail est essentielle à la réussite de l’organisation. Elle permet de mieux fidéliser les employés, d’augmenter la productivité, d’accroître la créativité et d’améliorer la satisfaction au travail. Donner la priorité à la santé mentale et au bien-être crée un environnement de travail positif et favorise une culture de la réussite. Bien que la plupart des organisations aient une certaine compréhension de l’importance de la santé mentale et du bien-être, pour s’adapter à la complexité du monde changeant qui nous entoure et pour prospérer, la santé mentale et le bien-être doivent être pris en compte dans tous les aspects de la façon dont nous abordons le développement et la croissance de l’organisation.

L’instauration d’une culture du bien-être au travail nécessite une approche proactive et holistique qui tienne compte de la complexité de l’expérience humaine, de l’interrelation entre les personnes et leur environnement, et d’un large éventail de facteurs organisationnels qui ont une incidence sur le bien-être collectif et les résultats en matière de performance.

Le leadership BRAVE ne se limite pas à la gestion et au soutien des personnes présentant des problèmes de santé mentale sur le lieu de travail. Il s’agit d’être proactif, notamment en identifiant et en traitant les facteurs susceptibles de nuire au bien-être sur le lieu de travail, ainsi qu’en favorisant activement les conditions propices au bien-être collectif des individus, des équipes et de l’organisation dans son ensemble. Plutôt que d’adopter une approche de type liste de contrôle, il s’agit de cultiver des compétences de leadership agiles et flexibles qui permettent de s’éloigner des stratégies de leadership réactionnelles qui nuisent au bien-être.

 

Structure

Le programme consiste en trois sessions de quatre heures dirigées par un instructeur. Une fois les sessions en classe terminées avec succès, les participants seront inscrits dans notre système de gestion de l’apprentissage pour compléter le programme de révision en ligne qui comprend un plan d’action et un examen.

Une fois le programme terminé avec succès, les participants reçoivent un certificat d’achèvement de TELUS Health et de l’université Queen’s.

Modules et cours

La boîte à outils du leadership BRAVE

Au cœur du programme se trouvent trois principes fondamentaux qui sont explorés et appliqués tout au long des modules du programme, afin d’aider les dirigeants à créer leur propre boîte à outils de leadership BRAVE.

Cette boîte à outils comprend trois domaines de compétences en leadership qui sont développés tout au long du programme dans un contexte individuel, d’équipe et organisationnel : l’agilité émotionnelle, la compassion et le courage.

 

Les leaders qui participent à cette formation cultiveront des connaissances et des compétences qui leur permettront de répondre efficacement aux défis et aux crises et de s’aider eux-mêmes, leurs équipes et leurs organisations à réussir les transformations nécessaires dans notre monde du travail en pleine mutation.

Module 1 : Le leader courageux (demi-journée – 4 heures)

Le module 1 explore l’importance de la santé mentale et du bien-être en tant qu’éléments essentiels de la réussite organisationnelle et présente l’approche Leadership BRAVE  en tant qu’impératif commercial clé dans le contexte mondial volatile et changeant du 21e siècle.

Dans ce module, les dirigeants comprendront une approche systémique de la santé mentale et du bien-être qui met l’accent sur l’interconnexion des individus, des équipes et de l’organisation, et examinera les « facteurs additifs et destructeurs » qui peuvent soutenir ou créer des défis pour la santé mentale au travail.

Les leaders développeront des compétences fondamentales pour les aider à gérer leur propre bien-être et commenceront à construire leur boîte à outils Leadership BRAVE  qui leur permettra de répondre avec compassion et efficacité aux défis actuels et émergents sur le lieu de travail qui ont un impact sur le bien-être individuel et collectif.

Objectifs d’apprentissage :

Reconnaître l’impératif commercial de créer des conditions organisationnelles qui favorisent le bien-être et la santé mentale dans un contexte de défis et de changements.

  • Décrire la psychobiologie de la santé mentale et du bien-être au niveau du système 1 – l’individu
  • Identifier les éléments clés d’une approche systémique de la santé mentale et du bien-être au travail
  • Reconnaître les préjugés et la stigmatisation, leurs impacts et les moyens de les combattre
  • Définir les compétences fondamentales du leadership BRAVE : Agilité émotionnelle, compassion et courage
  • Commencez à créer votre boîte à outils Leadership BRAVE

Module 2 : L’équipe : Créer un climat de bien-être (demi-journée – 4 heures)

Le module 2 se concentre sur le « comment » de l’instauration d’un climat d’inclusion et de bien-être mental au sein des équipes et de la réduction de la stigmatisation de la santé mentale, des préjugés et de l’exclusion du lieu de travail. Les pratiques professionnelles habituelles qui manquent de sécurité psychologique et favorisent des niveaux de stress insoutenables sont explorées, y compris les pièges comportementaux, cognitifs et émotionnels courants.  Les dirigeants étudieront comment l’exclusion et la discrimination, les facteurs socioculturels et la stigmatisation contribuent aux problèmes de santé mentale sur le lieu de travail.  Ils exploreront l’importance de la gentillesse au travail et mettront en pratique les compétences de leadership BRAVE, à savoir la compassion, l’agilité émotionnelle et le courage, qui peuvent être utilisées comme antidotes aux défis courants sur le lieu de travail.

Objectifs d’apprentissage :

  • Reconnaître les caractéristiques du bien-être collectif dans le système 2, le climat d’équipe
  • Décrire le rôle de la gentillesse dans la promotion d’un climat d’équipe favorable à la santé mentale et au bien-être
  • Reconnaître les « pièges » comportementaux, cognitifs et émotionnels courants qui nuisent au bien-être sur le lieu de travail.
  • Examiner l’impact des préjugés, de l’exclusion et de la discrimination sur l’équipe- Expliquer les caractéristiques de la sécurité psychologique
  • Utiliser les outils de leadership BRAVE pour cultiver la sécurité psychologique et promouvoir le bien-être dans le climat de l’équipe.

Module 3 : L’écosystème du bien-être organisationnel (demi-journée – 4 heures)

Le module 3 prépare les dirigeants à comprendre et à répondre aux défis et aux crises qui ont un impact sur le système 3 : l’organisation, en examinant les facteurs organisationnels qui ont un impact sur la santé mentale, le bien-être et les résultats de performance. Ils exploreront les domaines d’influence leur permettant d’agir en tant qu’agents de changement dans leur contexte organisationnel, y compris le rôle des valeurs organisationnelles en tant que points de référence pour soutenir les actions de Leadership BRAVE  en tant qu’allié et défenseur sur le lieu de travail. Le module 3 réunit tous les systèmes en offrant la possibilité d’explorer les stratégies de Leadership BRAVE  qui soutiennent les conditions d’épanouissement aux trois niveaux des systèmes.

Objectifs d’apprentissage :

  • Identifier l’importance de la stratégie, de la gouvernance et de la culture en tant que facteurs permettant de cultiver le bien-être organisationnel.
  • Découvrir comment les dirigeants peuvent tirer parti de ces domaines pour améliorer les résultats en matière de santé mentale et de bien-être au travail.
  • Discuter des moyens de cultiver la sensibilisation et de mettre en œuvre l’allié et le défenseur en tant que BRAVE Leader
  • Résoudre des problèmes sur le lieu de travail à l’aide de la boîte à outils Leadership BRAVE
  • Utiliser les valeurs de l’organisation comme points de repère pour analyser et relever les défis sur le lieu de travail
  • Examiner une crise dans un contexte VUCA et explorer les réponses du Leadership BRAVE  à tous les niveaux du système.
  • Réfléchir aux prochaines étapes de votre Leadership BRAVE

Module 4 : Apprentissage en ligne et examen (en ligne)

Le module 4 commence par un programme d’apprentissage en ligne qui aide les participants à revoir les idées clés explorées dans les modules 1 à 3, les guide dans la finalisation de leur plan d’action Leadership BRAVE  et les aide à se préparer à l’examen. Si les participants réussissent tous les éléments du programme, y compris la note de passage à l’examen, ils recevront un certificat d’achèvement reconnu par l’Université Queen’s.