La majorité des personnes vivant avec une certaine forme de problème de santé mentale sont au travail parmi nous, aux prises avec des symptômes tout en essayant d’accomplir des tâches. Cependant, les problèmes de santé mentale font rarement l’objet d’une intervention en milieu de travail parce que les symptômes ne sont pas reconnus. En raison de la stigmatisation associée aux troubles courants tels que la dépression et l’anxiété, les gestionnaires sont peu au fait de ce qu’ils peuvent ou doivent faire. Même les gestionnaires dans des rôles spécialisés comme les ressources humaines ou la santé au travail peuvent se sentir mal outillés pour intervenir auprès de ceux qui souffrent d’un problème de santé mentale. Cet atelier fournira aux participants des outils pratiques de gestion du rendement pour aborder les problèmes de comportement et de rendement dans le lieu de travail qui sont souvent le signe d’un problème de santé mentale sous-jacent.
Version à l’intention des employés
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Répartition :
Version en classe/programme demi-journée : (Théorie (30 %), activités d’intégration (40 %), étude de cas (30 %).
Version virtuelle/ Demi-journée : (Théorie (30%), Activités d’intégration (40%), Études de cas (30%)
En classe ou virtuelle / Journée: (Théorie (15%), Activités d’intégration (35%), Études de cas (50%)
L’atelier commence par la définition de la santé mentale et se poursuit par une revue des types de maladies mentales les plus courants, afin de sensibiliser les participants aux répercussions des maladies mentales sur le milieu de travail et de leur faire comprendre celles-ci. Ils étudieront le rôle que doit tenir l’organisation afin de soutenir les employés. La section se conclut par un examen des stratégies en matière de résilience. • Le rôle des gestionnaires en matière de santé mentale au travail sera défini et les participants l’exploreront plus en profondeur au moyen d’études de cas. Ensuite, les participants examineront le thème de la santé mentale dans une perspective de gestion d’invalidité; ils auront l’occasion d’échanger des observations et des idées à ce sujet et une étude de cas permettra de revoir les points essentiels. Le processus de retour au travail à la suite d’un congé d’invalidité en raison d’une maladie mentale sera illustré au moyen d’un dernier exemple de cas.
À la fin de cet atelier, les participants seront en mesure:
Objectifs de la séance d’une journée:
Cette version couvre les mêmes objectifs que le programme d’une demi-journée, mais se penche plus en profondeur sur les rôles et les responsabilités et comprend plus d’exercices pratiques sur des situations particulièrement difficiles touchant les employés et susceptibles de nuire au climat de travail, comme la dissidence au sein de l’équipe.