Leadership authentique

  • 90 minutes
  • Atelier
  • Gestionnaires
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Description

Un leadership authentique n’est pas seulement une bonne pratique, c’est un avantage stratégique dont il a été démontré qu’il augmente l’engagement des employés et réduit les coûts de roulement. Conçue pour les leaders émergents et expérimentés, cette séance à fort impact explore les quatre piliers du leadership authentique : la conscience de soi, l’intégrité, l’intention et les relations de confiance. À l’aide de mises en situation et de discussions interactives, les participants évaluent leur style de leadership et s’exercent à mettre en pratique leurs compétences de leadership authentiques dans une variété de situations difficiles et réelles. Les participants repartiront équipés d’outils pratiques et de stratégies de leadership qui renforcent la confiance au sein de l’équipe et communiquent avec plus d’intention, d’empathie et de transparence.

Structure

Cette séance animée par un instructeur combine des conférences avec une variété d’éléments engageants, notamment l’autoévaluation, des discussions sur des cas, des activités de renforcement des compétences et des occasions pour des questions et réponses.

Section 1 : Introduction au leadership authentique

  • Les 4 piliers d’un leadership authentique
  • Activité : autoévaluation
  • Discussion : forces et occasions de croissance

Section 2 : Stratégies pour soutenir un leadership authentique

  • Activité : faire preuve d’un leadership authentique lorsqu’une situation ne se déroule pas comme prévu
  • Cas : réagir avec intégrité lorsque le comportement d’un client de grande valeur viole les valeurs de votre organisation
  • Communiquer avec intention, empathie et transparence

Section 3 : Bâtir des relations de confiance dans votre équipe

  • À quoi ressemble la confiance dans une équipe
  • Cas : répondre à des commentaires constructifs sur votre style de leadership
  • Outils et ressources qui aident à renforcer la confiance dans les équipes
  • Planification d’action

Objectifs

À la fin de cette séance, les participants pourront :

  • Identifier les 4 caractéristiques clés d’un leadership authentique
  • Développer une prise de conscience des forces de leadership authentiques et des opportunités de croissance
  • Établir et maintenir des relations de confiance avec les membres de l’équipe
  • Communiquer et agir avec intégrité et intention au travail
  • Favoriser une culture d’équipe qui favorise la communication ouverte et la rétroaction

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