Un climat de productivité et de créativité au travail est la meilleure preuve que les employés se respectent et s’apprécient les uns les autres. Lorsque le respect en milieu de travail laisse à désirer, les conséquences peuvent s’avérer graves : les conflits, les griefs, l’absentéisme et le roulement de personnel augmentent, alors que le moral et la productivité régressent. Les limites de ce qui est acceptable et non acceptable sont de plus en plus claires et doivent être respectées. Cet atelier aborde de façon très humaine la question du respect au travail et fournit aux employés les outils dont ils ont besoin pour jouer un rôle actif dans la création et le maintien d’un environnement de travail où règne le respect.
L’atelier d’une demi-journée (3 heures) s’adresse à tous les employés, de toute organisation. Aujourd’hui, plus que jamais, il est primordial de former tous les membres d’une organisation sur le respect en milieu de travail.
L’atelier débute par une activité brise-glace et se poursuit par une présentation des différents concepts liés au respect : courtoisie, incivilité, préjugés, discrimination, harcèlement et, plus spécifiquement, le harcèlement sexuel. Des définitions, mais surtout des exemples, sont partagés afin que les participants puissent facilement identifier les comportements non adéquats. Une brève description des catégories de harceleurs est aussi étudiée. Par la suite, un test d’identification de ces concepts est proposé aux participants (lors des sessions virtuelles) ainsi qu’une activité de groupe qui les interpelle sur les différentes facettes d’un comportement inadéquat. L’atelier se poursuit avec une présentation des responsabilités des employés face au respect en milieu de travail et, pour les outiller face à leurs responsabilités, un modèle de communication respectueuse est enseigné. Une étude de cas, jumelée à un jeu de rôle, aideront les participants à utiliser leurs compétences et connaissances afin de communiquer leurs préoccupations de façon constructive. Les participants sont aussi informés sur les responsabilités de l’employeur. En conclusion, une synthèse des principales notions est effectuée et les ressources du PAEF sont mises de l’avant.
