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Encadrer pour favoriser l’excellence

Cet atelier d’une journée, destiné aux gestionnaires, permet d’acquérir des connaissances de base et des compétences en leadership dans un petit groupe.
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Description

Atelier pratique d’une journée et hautement expérientiel conçu pour aider les gestionnaires à exceller lorsqu’ils encadrent d’autres personnes vers l’atteinte d’un rendement élevé. Expliquant étape par étape le processus utilisé par plusieurs excellents dirigeants, il aide les participants à devenir un gestionnaire dont les employés recherchent vraiment l’encadrement. Il met l’accent sur l’établissement de relations qui permettent un encadrement simple et positif se traduisant par un rendement amélioré. Les participants disposeront des outils nécessaires pour appliquer immédiatement et efficacement leur apprentissage en milieu de travail. L’encadrement est un élément essentiel de la boîte à outils des gestionnaires.

Déroulement:

  • Cet atelier mettra l’accent sur des possibilités et des défis d’encadrement concrets afin d’offrir une expérience d’apprentissage à la fois pratique, pertinente et intéressante.
  • Les principaux concepts prendront forme lorsque vous mettrez en pratique les techniques à l’occasion de jeux de rôles inspirés de la vie réelle et obtiendrez une rétroaction utile de la part de différents experts et de vos pairs.
  • Vous miserez sur vos forces actuelles pour augmenter davantage votre efficacité.
  • Les documents seront clairs et vous guideront dans la poursuite de votre démarche (aide-mémoire, modèles de préparation et outils d’observation axée sur le comportement).

Structure

Voici la structure de cet atelier d’une journée et les sujets couverts :

  • Introduction et encadrement 101
  • Présentation des participants
  • Préparation à rencontre d’encadrement
  • Encadrement
  • Suivi
  • Encadrement direct
  • Confrontation constructive
  • Mise en pratique des acquis
  • Séance de verbalisation

Disponibilité

Tous nos programmes d'apprentissage sont disponibles en anglais et en français. Les langues locales peuvent être disponibles moyennant des frais supplémentaires.

Objectifs

À la fin de cet atelier, les gestionnaires seront en mesure de faire ce qui suit :

  • Mieux comprendre les trois étapes principales de l’encadrement qui leur permettront d’obtenir des résultats optimaux de la part des membres de leur équipe;
  • Comprendre plus clairement les styles d’encadrement efficaces et adapter leur style pour aider les membres de leur équipe à atteindre les objectifs organisationnels;
  • Maîtriser encore davantage l’art d’écouter activement, d’établir un lien de confiance et d’utiliser le dialogue afin de définir des objectifs de rendement et les jalons à franchir pour les atteindre, en ayant des conversations constructives sur l’amélioration du rendement.

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