La planification de la relève est une priorité pour de nombreuses organisations, et elle ne se limite pas aux postes de haute direction. La retraite imminente de millions de baby-boomers ainsi que l’évolution des conditions de travail découlant des restructurations organisationnelles ont donné lieu à des lacunes en matière de talent et de savoir dans de nombreuses entreprises. Bien qu’on puisse combler ces lacunes de différentes façons, notamment en investissant dans le perfectionnement des employés, des recherches indiquent que près de la moitié des gestionnaires de personnel ne possèdent pas les compétences nécessaires pour participer à ce processus. Les gestionnaires de personnel qui prennent part à cet atelier découvriront des activités, notamment les affectations enrichies, le mentorat ou les formations polyvalentes, qu’ils peuvent mettre en œuvre pour enrichir les compétences de leurs employés et améliorer le rendement organisationnel. Une discussion et des jeux de rôles seront organisés pour aider les participants à s’exercer et à mettre en œuvre un plan de perfectionnement à l’intention des employés.
